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“陽光行動”服務宣傳主題月綱要
作者:佚名 時間:2003-5-15 字體:[大] [中] [小]
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“陽光行動”策劃綱要
一、 主題:創(chuàng)遠光新品牌,樹服務新形象。
二、 口號:真情圍繞客戶,服務就在身邊。
三、 背景:國內軟件行業(yè)趨勢——軟件服務產(chǎn)業(yè)化。
四、 目的:
統(tǒng)一思想 提高認識——樹立全新服務理念,認知全新的服務戰(zhàn)略。
0000建構體系 規(guī)范行為——適應新的服務理念、戰(zhàn)略,重新架構現(xiàn)有服務體系,以服務工作平臺(CRM)的推廣應用為先導,加快遠光服務的專業(yè)化、規(guī)范化和品牌戰(zhàn)略的建設步伐。
與客戶一起共同進步——用遠光高質的服務幫助客戶獲得事業(yè)的成功,用我們的資源為用戶創(chuàng)造價值。用客戶的信賴和支持幫助我們成長。
五、 時間:2002年11月20日——2003年03月21日。
六、 對象:服務應該是企業(yè)級的概念,貫穿于整個的經(jīng)營活動中。因此提高服務意識,強化服務觀念,應該是針對全體工程師而言的。本次活動的主要目的是率先加強服務隊伍自身的建設。故這里的對象主要是:
0000 以各服務機構為單元的服務工程師;
00000以總公司客戶支持中心為單元的服務工程師。
七、 學習資料與內容:
1、 宣傳資料學習:
《“陽光行動”策劃綱要》
《軟件服務的特點》
《軟件服務的發(fā)展方向》
《軟件服務產(chǎn)業(yè)化》
《正確理解“軟件推動管理,服務貼近用戶”》
《遠光軟件服務工程“陽光行動”宣言》
《遠光軟件一體化服務工作平臺(CRM)全面啟動》
《他山之石——國內軟件公司服務策略摘要》
2、 政策制度學習
《遠光客戶服務體系建設規(guī)劃》
《客戶技術服務管理規(guī)范匯編》
3、 內部培訓:
《金牌服務技巧講座》主講:黃亮亮——附幻燈片和培訓講義
《經(jīng)理及管理人員知識講座》主講: ——附錄像資料盤
八、 執(zhí)行:
1、 責任部門:客戶支持中心
2、 執(zhí)行小組:
總顧問:黃建元、黃笑華、朱安
顧 問:張琳
組 長:汪平
成 員:各分公司經(jīng)理
3、 執(zhí)行方式:
互動方式——各服務機構經(jīng)理和技術主管(專責)負責在所屬機構內開展互動式的內部交流,強化服務思想,提高服務認識。采用內部培訓、交流討論、演講、書寫意見建議、總結上報等方式,積極開展深入的討論和學習,最后由客戶支持中心組織全面考核,并作為YGCE認證內容的一部分。
九、 評估
由公司領導、總裁辦、人事行政部從以下幾個方面進行評估:
1、 是否對公司的文化建設有促進作用。
2、 是否形成良好的學習風尚。
3、 是否提升了服務人員的個人職業(yè)素養(yǎng)。
4、 是否加強了團隊內部的團結。
5、 是否形成統(tǒng)一認識達到宣傳的效果。
6、 是否為公司的長期發(fā)展與規(guī)劃提供了一種新的思維方式。
7、 是否可以作為公司服務建設的一個備忘錄。
十、 成果
全國范圍內通報表彰學習的優(yōu)秀成果,進行網(wǎng)站宣傳,發(fā)揚遠光服務的主流文化。